Retrospectiva#

O principal objetivo dessa cerimônia é refletir sobre o que foi feito, identificar o que deu certo e o que precisa ser melhorado. E definir um plano e ações específicas de melhoria para que no próximo ciclo alguns desses problemas não se repitam. Criando assim uma cultura de melhoria contínua mensurada.

O propósito desta cerimônia é:

• Entender o andamento do trabalho naquele ciclo em relação as pessoas, aos relacionamentos, aos processos, as entregas e as ferramentas.

• Identificar o que de fato ocorreu bem e pode ser mantido, e o que precisa ser melhorado no próximo ciclo. Sempre com ações específicas, claras e bem definidas para serem executadas no próximo ciclo.

• Criar um plano de como irão implementar as melhorias no modo de como a equipe está executando o seu trabalho.

Por exemplo: o time não entendeu direito o que precisava fazer e no meio do ciclo de desenvolvimento não sabia mais como seguir com determinada tarefa.

• Uma opção de melhoria é quebrar as tarefas em micro tarefas de tal forma que esteja claro para todos o que precisa ser feito. E caso um requisito de negócio não estiver claro, primeiro sanar as dúvidas com o cliente, antes de começar a implementar aquela tarefa.

Outro exemplo: um membro do time acabou suas tarefas e não estava nem aí para os outros membros.

• Lembrar que se a entrega atrasar a culpa é do time e por isso, todos precisam estar em constante iteração e colaboração com todos, pois uma tarefa individual não é o suficiente para entregar aquela parte do produto.